E²M Produkte und Dienstleistungen im Detail
 - Beratungsansatz- Dienstleistungen |
Unsere Produkte
Strategische Unternehmensführung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der zielgerichteten Gestaltung, Steuerung und Überwachung ihres Unternehmens. Wir entwickeln und implementieren Werkzeuge und Methoden, um ein Unternehmen strategisch auszurichten und erfolgreich zu führen.Nutzen:
- Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges
- Ausrichtung des Unternehmens auf die aktuelle und zukünftige Situation
- Sicherheit durch mittel- und langfristige Planung
- Solide Grundlage für effiziente Maßnahmen-Umsetzung
- Konsistenter Orientierungsrahmen für die gesamte Organisation
Methoden
- Analyse von Unternehmen und Umwelt
- (z.B. SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken)
- Entwicklung der Unternehmensstrategie (inkl. konkreter Umsetzungspläne)
- Definition der Aufbau-Organisation (Organigramm, Rollen und Verantwortungen)
- Aufbau einer strategischen Planung für relevante Geschäftsfelder
- Entwicklung eines effizienten und motivierenden Personal-Managements
- Einführung einer Management-Erfolgsrechnung (mit 3-Jahres-Perspektive)
Produktentwicklung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der systematischen Planung, Umsetzung und Kontrolle von Ideen in ihrem Unternehmen. Dabei begleiten wir unsere Kunden von der Entwicklung bis hin zur Verwertung bzw. Vermarktung ihrer Idee.Produktentwicklung = Innovations-Management einmal konkret durchgespielt
Nutzen:
- Zielgerichtete und rasche Entwicklung von neuen Produkten
- Erfolgreiche Markteinführung und Vermarktung
- Sicherung des nachhaltigen Erfolges von neuen Produkten
- Vermindertes Risiko
Methoden:
- Markt- und betriebswirtschaftliche Analysen (SWOT, Risiko, Erfolgsfaktoren, Preis)
- Frühzeitige und konsequente Integration von Kunden und Mitarbeitern
- Generieren, Bewerten und Selektieren einer marktorientierten Idee
- (auf Basis von Kreativitäts- und „Precise Innovation“ Workshops)
- Prototypen-Bildung, Test, Produktion und laufender Technologie-Transfer
- Definition des Geschäftsmodell (inkl. Finanzierungsplan)
- Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie
Innovationsmanagement
Wir unterstützen unsere Kunden bei der systematischen Planung, Umsetzung und Kontrolle von Ideen in ihrem Unternehmen. Dabei begleiten wir unsere Kunden von der Entwicklung bis hin zur Verwertung bzw. Vermarktung ihrer Idee.Innovations-Management = Produkteinführung als standardisierter Prozess im Unternehmen
Nutzen:
- Durchgängiger und ergebnisorientierter Prozess von der
- Forschung & Entwicklung bis hin zur erfolgreichen Markteinführung
- Verwertung und Transfer von Know-how innerhalb des Unternehmens
- Konsequente Ausrichtung des Unternehmens auf Innovation und Kreativität
Methoden:
- Entwicklung von Zielen und Strategien der Innovation
- Entscheidungsfindung nach Maßgabe der Wirtschaftlichkeit
- Planung, Steuerung und Kontrolle der Innovationsprozesse
- Schaffung einer auf Innovation fokussierten Organisationsstruktur und -kultur
- Qualifizierung und Schulung der Mitarbeiter
- Aktive Integration der relevanten Mitarbeiter
Qualitäts-Management
Wir unterstützen unsere Kunden bei allen organisierten Maßnahmen, die der Verbesserung von Produkten, Prozessen oder Leistungen jeglicher Art dienen. Dabei sorgen wir dafür, dass Qualität kein Zufall, sondern das Ergebnis von beherrschten Prozessen ist.Nutzen:
- Verbesserung der Ertragslage durch reduzierte Prozess- und Fehlerkosten
- Kontinuierlich hohe Qualität von Produkten und Dienstleistungen
- Transparenz und Klarheit der innerbetrieblichen Abläufe
- Konsequente Ausrichtung aller Geschäftsprozesse auf den Kunden
- Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern
Methoden:
- Analyse und Ausarbeiten der relevanten Kernprozesse
- Formulieren von Qualitätspolitik und Qualitätszielen
- Definition der Aufbau-Organisation und Stellenbeschreibungen
- Konzeption und Umsetzung von Instrumenten zur Qualitätskontrolle & -steuerung
- Qualifizierung und Schulung der Mitarbeiter
- Zertifizierung nach EN ISO 9001 / 2008 in Kooperation mit der DEKRA Certification GmbH als kompetenten Partner
Marketing & Vertrieb
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung aller auf gegenwärtige und zukünftige Absatzmärkte ausgerichtete Unternehmensaktivitäten – von der Marketingstrategie bis zum optimierten Vertrieb ihrer Produkte und Dienstleistungen.Nutzen:
- Messbare Umsatzsteigerungen
- Klare Fokussierung und konsequente Marktausrichtung
- Verbesserte Wettbewerbsposition
- Erfolgreiche Markteinführung von Produktinnovationen
- Erhöhte Kundenzufriedenheit und gesteigerte Mitarbeitermotivation
Methoden:
- Markt-, wettbewerbs- und unternehmensspezifische Analysen
- Entwicklung und Umsetzung der Marketing- und Vertriebsstrategie
- Segmentierung der Märkte und Kunden
- Erschließung attraktiver Zielmärkte und Vertriebskanäle
- Definition des Produktportfolios und klarer Alleinstellungsmerkmale (USP)
- Optimierung der Vertriebsorganisation und –prozesse
- Konzeption und Umsetzung konkreter Absatzförderungsmaßnahmen
Change Management
Wir unterstützen unsere Kunden bei allen Maßnahmen, die eine umfassende und weitreichende Veränderung in ihrer Organisation bewirken. Gleichermaßen helfen wir sowohl bei geplanten Erneuerungen (Evolution) als auch bei radikalen Veränderungen (Krisen).Nutzen:
- Sicherung des betrieblichen Erfolges (bzw. Überlebens)
- Ganzheitlicher, systematischer und effizienter Wandel
- Nachhaltiger Erfolg durch frühzeitige Integration relevanter Interessensgruppen
- Konsequente Umsetzung und reduziertes unternehmerisches Risiko
- Konzentration auf die betroffenen Mitarbeiter
Methoden:
- Analyse der Ausgangssituation
- Beeinflussung des Veränderungsbewusstseins und Abbau von Widerständen
- Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Personalentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Informations- und Schulungsveranstaltungen
- Frühzeitige Erkennung von Risiken und Vorbereitung von Notfallszenarien
- Konfliktmanagement und Mediation
- Umsetzungsbegleitung und/oder Management auf Zeit